Бизнес тренинги
Виталия Майстренко

Сопровождаю организации на пути выхода из кризисных
ситуаций и помогаю перейти на новый уровень развития

Бесплатный экспресс аудит
  • Все мои услуги доступны офлайн с соблюдением правил безопасности или в онлайн формате

Корпоративные тренинги

Позволяют добиться максимального эффекта от обучения сотрудников одной организации, фокусируясь на поставленных задачах конкретной группы.

Тренинги по управлению

Нельзя выйти на новый уровень, применяя старые инструменты управления. Методы менеджмента постоянно адаптируются под новые вызовы изменчивого мира.

Тренинги для малого и среднего бизнеса

Не всегда академичные методы крупных корпораций подходят для всех, поэтому важно применять то, что даст результаты в конкретной экономической среде.

Тренинги для персонала

В обучении, как и везде, должна быть своя золотая середина: «А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут? — Я боюсь, что они не обучатся и останутся.»

Корпоративные тренинги

Позволяют добиться максимального эффекта от обучения сотрудников одной организации, фокусируясь на поставленных задачах конкретной группы.

Тренинги по управлению

Нельзя выйти на новый уровень, применяя старые инструменты управления. Методы менеджмента постоянно адаптируются под новые вызовы изменчивого мира.

Тренинги для малого и среднего бизнеса

Не всегда академичные методы крупных корпораций подходят для всех, поэтому важно применять то, что даст результаты в конкретной экономической среде.

Тренинги для персонала

В обучении, как и везде, должна быть своя золотая середина: «А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут? — Я боюсь, что они не обучатся и останутся.»

В критической ситуации вы не подниметесь до уровня своих ожиданий, а упадете до уровня
своей подготовки © — из принципов Корпуса Морской Пехоты США

Previous
Next

Тренинги по продажам

Поиск клиентов, лидогенерация, ABC анализ и категоризация, сегментация, формирование и ведение клиентской базы. Снабжаю техниками и приемами, совершенствую этапы продаж: подготовка к переговорам, установление личного контакта, формирование потребностей (в том числе SPIN / СПИН), презентация и аргументация своего предложения, переговоры о цене, отстройка от конкурентов, работа с возражениями, противодействие манипуляциям и давлению клиентов, закрытие продажи, контроль над завершением сделки, послепродажная работа с клиентом, доведение до вторичных продаж
  • Рост продаж B2B; B2С; FMCG
  • Эффективная дистрибьюция
  • Продажи простых продуктов в условиях высокой ценовой конкуренции
  • SPIN продажи
  • Тендерные продажи в государственном и коммерческом секторе
  • Внедрение клиентоориентированного сервиса
  • Продажи по телефону. Холодные звонки
  • Проектные продажи и продажи сложных решений

Тренинги для руководителей в сфере продаж

  • Руководство колл центром
  • Эффективное управление отделом продаж
  • Построение дистрибьюции FMCG
  • Организация системной работы региональных и территориальных менеджеров

Тренинги по управлению персоналом. Лидерство

  • Управленческие коммуникации. Стили управления и ситуационное руководство
  • Работа с манипуляциями и давлением. Саботаж, самосаботаж и сопротивление
  • Управленческие компетенции руководителей среднего звена
  • Лидерство и Харизма руководителя
  • Team Building, тимбилдинг, командообразование
  • Работа с саботажем и сопротивлением сотрудников
  • Управление талантами в организации
  • Формирование команд TOP менеджеров
  • Управление конфликтами
  • Поиск, подбор, адаптация и ввод в должность персонала
  • Формирование лидерских компетенций TOP
  • Управление персоналом: постановка задач, делегирование, мотивация, контроль, координация, коммуникация, коучинг, распорядительство, влияние / коррекция на мышление / поведение сотрудников

Тренинги по управлению организаций

  • Создание бизнеса с нуля (от идеи до готового продукта)
  • Управление проектами
  • Стратегическое планирование. Моделирование бизнеса
  • Управление знаниями
  • Самоидентификация компании. Определение Миссии, Видения, Ценностей
  • Управление с помощью бизнес процессов
  • Формирование предпринимательской психологии
  • Управление по ценностям. Корпоративная культура
  • Персональная эффективность руководителя
  • Управление по KPI
  • Формирование HR стратегии
  • Поиск корневых причин проблем
  • Управление изменениями
  • Результативные собрания
  • Управление организацией: планирование, организация, контроль, координация, коммуникация, исследования, анализ, оценка, принятие решений

Тренинги по переговорам

Гарвардский метод ведения переговоров (принцип win win). Метод PICOS  Программа совершенствования и оптимизации цен поставщиков (Program for the Improvement and Cost Optimization of Suppliers). Этапы переговоров. Стили переговоров. Карта интерсов строн EDO метод. Переговорный этикет. Переговоры с сетями. Физиогномика в переговорах. Переговоры для баеров закупщиков. Противостояние агрессивным переговорам с профессиональными баерами закупщиками.

  • Win Win или переговоры без проигравших
  • Переговоры с сетями и крупными клиентами. Эффективный Key Account Manager.
  • Жесткие переговоры. Переговоры под давлением
  • Эффективный закупщик. Переговоры с поставщиками.
  • Коллекшн. Взыскание задолженности. Collection
  • Видеосъемка с последующим анализом переговоров.

Тренинги по личной эффективности. Другие сферы

  • Управление личной эффективностью: определение сильных и слабых сторон, талантов и способностей; самоменеджмент; таймменеджмент; энергоменеджмент.
  • Другие сферы:
  • Team Building веревочный курс и другие упражнения — задания на свежем воздухе.
  • ExtremeTraining — выполнение трудных заданий в нестандартных условиях
  • Тренинг для тренеров

Также я практикую консалтингово обучающий цикл, который состоит из таких этапов:

1
Диагностика проблемных зон и составление плана совместной работы.
2
Совместное создание руководства по продажам — Sales guide, стандартов продаж, переговоров, управления, работы с конфликтами и т.д. — по теме обучения. Таким образом, я сперва извлекаю самые результативные знания и действия из лучших сотрудников, потом обогащаю своим опытом и передовыми отраслевыми наработками, и таким образом создаю профессиональные стандарты: скрипты, эффективные фразы, речевые модули, алгоритмы действий, системы контроля, и через п.3 масштабирую эти лучшие Знания, Навыки и Умения на остальных коллег и будущих новых сотрудников.
3
Обучение — тренинг, серия тренингов или курс, с использованием материалов из п.2.
4
Сопровождение, в виде контроля применения полученных инструментов, а также рабочих корректирующих встреч, для гарантированного закрепления Знаний, Навыков и Умений участников.

Бесплатные тренинги. Социальная ответственность

Провожу бесплатные тренинги и мастер-классы в Киеве и регионах, для некоммерческих организаций из образовательной сферы, внутренне-перемещенным лицам, ассоциациям людей с инвалидностью, и другим подобным организациям.

Цифры и факты

Обо мне:

Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.

0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом

Медиа

Интервью на крупнейших телеканалах Украины

Мои клиенты

Сертифицированный специалист

Фото
Смотреть еще

Отзывы клиентов

Тренинг управления

Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния

Фасилитация

Национальный банк Украины

Тренинги продаж для 198 чел.

Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций

Смотреть еще

Бизнес тренинг

Управление персоналом

Тренинг по управлению

"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"

Тренинг по управлению

Серия тренингов по управлению

Фасилитация

Блок стратегической сессии

Тренинг продаж

"Агрессивные продажи на рынке B2B"

Благодарность

Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению

Тренинг по переговорам

"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"

Консалтингово обучающий проект

"Рост продаж. Управление. Командообразование"

Тренинг тимбилдинг

"Сплочение команды для достижения общей цели"

Этапы сотрудничества

  • Уточнение запроса.
  • Очная или online-встреча. Анализ текущейситуации, уточнение темы, формата, цели,задач, тренируемых навыков, конечных результатов тренинга, пожеланий, составаучастников и т.д.
  • Заключение договора на проведение обученияи NDA (при необходимости).

  • Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
  • Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
  • Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
  • Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.

  • Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
  • По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
  • Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
  • Подведение итогов тренинга.
  • Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика);

  • По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.
  • Рекомендации по дальнейшему развитию.
  • Возможен переход в консалтинговый проект.
  • Подписание акта выполненных работ.

Контакты

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций

    Партнеры
    завантаження