Бизнес тренинги
Виталия Майстренко

Сопровождаю организации на пути выхода из кризисных
ситуаций и помогаю перейти на новый уровень развития

Корпоративные тренинги

Позволяют добиться максимального эффекта от обучения сотрудников одной организации, фокусируясь на поставленных задачах конкретной группы.

Тренинги по управлению

Нельзя выйти на новый уровень, применяя старые инструменты управления. Методы менеджмента постоянно адаптируются под новые вызовы изменчивого мира.

Тренинги для малого и среднего бизнеса

Не всегда академичные методы крупных корпораций подходят для всех, поэтому важно применять то, что даст результаты в конкретной экономической среде.

Тренинги для персонала

В обучении, как и везде, должна быть своя золотая середина: «А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут? — Я боюсь, что они не обучатся и останутся.»

Корпоративные тренинги

Позволяют добиться максимального эффекта от обучения сотрудников одной организации, фокусируясь на поставленных задачах конкретной группы.

Тренинги по управлению

Нельзя выйти на новый уровень, применяя старые инструменты управления. Методы менеджмента постоянно адаптируются под новые вызовы изменчивого мира.

Тренинги для малого и среднего бизнеса

Не всегда академичные методы крупных корпораций подходят для всех, поэтому важно применять то, что даст результаты в конкретной экономической среде.

Тренинги для персонала

В обучении, как и везде, должна быть своя золотая середина: «А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут? — Я боюсь, что они не обучатся и останутся.»

Цифри та факти

Про мене:

Я пройшов шлях від торгового представника до генерального
директора. У моєму досвіді десятки тисяч годин безперервної
управлінської практики, переговорів та особистих продажів.
Роки консультування малого та середнього бізнесу подарували
мені досвід і професійні навички структурувати хаос, та створювати план дій для отримання необхідних результатів.
Співзасновник дистриб’юторської компанії. Власник кав’ярні.
Практикуючий бізнес-консультант, проводжу тренінги та бізнес
курси як у Києві, так і по всій Україні. Для вирішення завдань, у сукупності чи окремо, я використовую: консалтингові проекти, проведення тренінгів, стратегічні сесії та індивідуальні консультації.
Проблеми організацій схожі, але завжди є важливі нюанси, які необхідно врахувати, адже саме вони впливають на унікальність конструкції програми змін та як наслідок — на кінцевий результат.
Індивідуальний коучинг для власників та фасилітаційні сесії зі співробітниками допомагають створити Бачення та Маршрут руху до нових Цілей що надихають. Ми разом створюємо дорожню карту та визначаємо шлях руху до нових просторів та «Блакитних океанів» успішного бізнесу.

0
Годин консалтингу
0
Тренінгових годин
0
Годин фасилітації та модерації
0
Роки управління бізнесом

В критической ситуации вы не подниметесь до уровня своих ожиданий, а упадете до уровня
своей подготовки © — из принципов Корпуса Морской Пехоты США

Previous
Next

Тренинги по продажам

Поиск клиентов, лидогенерация, ABC анализ и категоризация, сегментация, формирование и ведение клиентской базы. Снабжаю техниками и приемами, совершенствую этапы продаж: подготовка к переговорам, установление личного контакта, формирование потребностей (в том числе SPIN / СПИН), презентация и аргументация своего предложения, переговоры о цене, отстройка от конкурентов, работа с возражениями, противодействие манипуляциям и давлению клиентов, закрытие продажи, контроль над завершением сделки, послепродажная работа с клиентом, доведение до вторичных продаж

Тренинги для руководителей в сфере продаж

Тренинги по управлению персоналом. Лидерство

Тренинги по управлению организаций

Тренинги по переговорам

Гарвардский метод ведения переговоров (принцип win win). Метод PICOS  Программа совершенствования и оптимизации цен поставщиков (Program for the Improvement and Cost Optimization of Suppliers). Этапы переговоров. Стили переговоров. Карта интерсов строн EDO метод. Переговорный этикет. Переговоры с сетями. Физиогномика в переговорах. Переговоры для баеров закупщиков. Противостояние агрессивным переговорам с профессиональными баерами закупщиками.

Тренинги по личной эффективности. Другие сферы

Также я практикую консалтингово обучающий цикл, который состоит из таких этапов:

1
Диагностика проблемных зон и составление плана совместной работы.
2
Совместное создание руководства по продажам — Sales guide, стандартов продаж, переговоров, управления, работы с конфликтами и т.д. — по теме обучения. Таким образом, я сперва извлекаю самые результативные знания и действия из лучших сотрудников, потом обогащаю своим опытом и передовыми отраслевыми наработками, и таким образом создаю профессиональные стандарты: скрипты, эффективные фразы, речевые модули, алгоритмы действий, системы контроля, и через п.3 масштабирую эти лучшие Знания, Навыки и Умения на остальных коллег и будущих новых сотрудников.
3
Обучение — тренинг, серия тренингов или курс, с использованием материалов из п.2.
4
Сопровождение, в виде контроля применения полученных инструментов, а также рабочих корректирующих встреч, для гарантированного закрепления Знаний, Навыков и Умений участников.

Бесплатные тренинги. Социальная ответственность

Провожу бесплатные тренинги и мастер-классы в Киеве и регионах, для некоммерческих организаций из образовательной сферы, внутренне-перемещенным лицам, ассоциациям людей с инвалидностью, и другим подобным организациям.

Цифры и факты

Обо мне:

Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.

0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом

Медиа

Интервью на крупнейших телеканалах Украины

Мои клиенты

Сертифицированный специалист

Отзывы клиентов

Тренинг управления

Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния

Фасилитация

Национальный банк Украины

Тренинги продаж для 198 чел.

Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций

Бизнес тренинг

Управление персоналом

Тренинг по управлению

"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"

Тренинг по управлению

Серия тренингов по управлению

Фасилитация

Блок стратегической сессии

Тренинг продаж

"Агрессивные продажи на рынке B2B"

Благодарность

Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению

Тренинг по переговорам

"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"

Консалтингово обучающий проект

"Рост продаж. Управление. Командообразование"

Тренинг тимбилдинг

"Сплочение команды для достижения общей цели"

Этапы сотрудничества


  • Уточнение запроса.
  • Очная или online-встреча. Анализ текущейситуации, уточнение темы, формата, цели,задач, тренируемых навыков, конечных результатов тренинга, пожеланий, составаучастников и т.д.
  • Заключение договора на проведение обученияи NDA (при необходимости).


  • Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
  • Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
  • Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
  • Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.


  • Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
  • По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
  • Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
  • Подведение итогов тренинга.
  • Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика);


  • По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.
  • Рекомендации по дальнейшему развитию.
  • Возможен переход в консалтинговый проект.
  • Подписание акта выполненных работ.

Контакты

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций
Партнеры