Фасилитация и модерация:
сессии стратегического планирования и развития

Сопровождаю организации на пути выхода из кризисных ситуаций и помогаю перейти на новый уровень развития
Бесплатный экспресс аудит

Сессия стратегического
планирования

Когда? Если основные стратегические направленияуже заданы, кардинально ничего менять не нужно, но необходимо вовлечь сотрудников и совместно придумать эффективные способы достижения целей, сформировать план действий и реализовать его. Результат: план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия стратегического
развития

Когда? Если необходимо вовлечь сотрудников и совместно откорректировать существующую или разработать новую стратегию организации. Результат: Разработана инновационная, конкурентноспособная стратегия организации, создан план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия по созданию Миссии,
Видения и Ценностей

Когда? Если необходимо совместно создать мотивирующий к действию, наполненный смыслом код ДНК организации и вовлечь сотрудников в построение своей корпоративной культуры. Результат: Сформированы и приняты фундаментальные элементы организации, но которых можно выстраивать устойчивый бизнес. Обозначены поведенческие проявления «Как мы поймем, что Миссия работает, Видение мотивирует действовать, а Ценности всеми соблюдаются и помогают достигать Целей?»

Сессия по решению сложной проблемы/
задачи (воркшоп)

Когда? Если необходимо совместно решить трудную задачу, например, «Как мы можем достичь поставленных целей?», «Как мы можем решить определенную проблему?», «Как мы можем увеличить продажи в 1,5 раза?», и т.п. Результат: найдены решения и составлен план действий.

Сессия по созданию или коррекции
бизнес-процессов

Когда? Если необходимо внедрить процессный подход к управлению. Или необходимо совместно найти потери эффективности, и перестроить существующие бизнес- процессы. Результат: сотрудники вовлечены в поиск решений по повышению эффективности бизнес-процессов
организации.

Одно из определений термина Фасилитация — это обеспечение процесса групповой работы, направленной на прояснение целей и задач команды, а также принятие индивидуальной и групповой ответственности за их выполнение.

Фасилитационная сессия в моем сопровождении ценна тем, что как у первых лиц, так и у персонала создается безопасное поле обмена наблюдениями за процессами в компании и видением ее возможностей. В совместной работе мы вместе конструируем будущее, которое поможет двигаться к желаемым бизнес целям.

Работа в длинных консультационных проектах по разработке и сопровождению внедрения стратегии развития организаций, позволила мне в самом начале, во время сессии увидеть скрытые факторы, которые не дадут в будущем превратить разработанные идеи в реальность. А практические знания психологии и управления групповой коммуникацией создали объёмный набор инструментов и методик, позволяющий на фасилитационной сессии проработать блоки заставляющие бизнес пробуксовывать уже сейчас или являющиеся потенциально взрывоопасными для его будущего.

Цифры и факты

Обо мне:

Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.

0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом

Медиа

Интервью на крупнейших телеканалах Украины

Мои клиенты

Фото
Смотреть еще

Отзывы клиентов

Тренинг управления

Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния

Фасилитация

Национальный банк Украины

Тренинги продаж для 198 чел.

Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций

Смотреть еще

Бизнес тренинг

Управление персоналом

Тренинг по управлению

"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"

Тренинг по управлению

Серия тренингов по управлению

Фасилитация

Блок стратегической сессии

Тренинг продаж

"Агрессивные продажи на рынке B2B"

Благодарность

Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению

Тренинг по переговорам

"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"

Консалтингово обучающий проект

"Рост продаж. Управление. Командообразование"

Тренинг тимбилдинг

"Сплочение команды для достижения общей цели"

Этапы сотрудничества

  • Уточнение запроса.
  • Очная или online-встреча. Уточнение цели и конечных результатов сессии, пожеланий, состава участников и т.д.
  • Заключение договора на проведение стратегической сессии и NDA (при необходимости).

  • Интервью с участниками сессии (3−4 ключевых участника из разных отделов/подразделений).
  • Разработка и согласование программы, сценария сессии (или серии сессий).
  • Разработка и планирование набора предварительных работ (подготовка, исследования, сбор дополнительной информации и т.п.) для эффективного проведения сессии.
  • Согласование формы итогового отчета.
  • Подготовка визуальных материалов, технического обеспечения и выбор рабочего пространства для сессии.

  • Проведение сессии (серии сессий) по согласованной программе и сценарию.
  • Контроль промежуточных результатов по временным отрезкам сессии.

  • Подготовка согласованной формы итогового отчета с оцифровкой материалов.
  • Подписание акта выполненных работ.

Контакты

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций

    Партнеры
    завантаження