Конструктивное взаимодействие в коллективе

БИЗНЕС ТРЕНИНГ ВИТАЛИЯ МАЙСТРЕНКО

Все больше компаний в наше время стали менять стили управления, уходить от авторитарных и обращаться к более демократичным инструментам менеджмента. Также из-за невозможности руководителей высшего звена быстро реагировать на изменения внешней среды, и на процессы, которые происходят внизу иерархии «на передовой», приходится все больше полномочий отдавать на места специалистам (децентрализация власти), иногда даже формируя «плоские» структуры (Бирюзовые организации, Холократия). Это безусловно дает больше гибкости, и сотрудники чувствуют себя более вовлеченными в деятельность компании. Но по факту мы сталкиваемся с тем, что равные по статусу коллеги не всегда хотят и могут давать друг другу качественную конструктивную обратную связь, а именно: критиковать и реагировать на критику, делать замечания, слушать/слышать друг друга, стимулировать к деятельности и т.п.

Все это в результате приводит к умалчиваниям проблем, покрывательстве, конформизму, что неизбежно влечет за собой провалы в результатах, занижение планов, невыполнение работ в срок, и как следствие к потере прибыли организации. Поэтому для того чтобы переход на новый уровень взаимодействия внутри компании состоялся, этим навыкам необходимо обучиться и в дальнейшем коммуницировать по этим новым принципам и правилам.

Для этого и создан тренинг, который включил в себя такие темы и дисциплины: управление конфликтами, межличностные коммуникации, передача и получение обратной связи, эмоциональный интеллект и стресс-менеджмент.

Результат тренинга

Методы

Практические упражнения, мозговые штурмы, ролевые отработки, подача материала, воркшопы, кейсы

Участники

Активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером

Тренер

Демонстрирует техники и навыки, отвечает на вопросы, помогает решать специфические рабочие ситуации

Тренинг

Максимально адаптирован к реалиям рынка, все упражнения проходят с использованием специфики компании

Рабочая тетрадь

Раздаточный материал практической направленности

Наработки

Полученные во время тренинга (техники, алгоритмы, скрипты, речевые модули) внедряются в рабочую среду компании

Программа бизнес тренинга по конструктивному взаимодействию в коллективе

Диагностика собственных моделей поведения и психотипов

Практикум: выявление собственных психотипов, барьеров и их причин, анализ личного стиля взаимодействия.

О конфликтах

О манипуляциях

Конструктивное общение

Практикум: предоставление и получение обратной связи.
Практикум: групповой разбор трудного конфликта.
Читать далее

Завершение тренинга

Получаем…

Готовые продающие фразы, речевые модули, скрипты, стратегии переговоров, стандарты, чек-листы, которые будут сформированы на основании преподаваемого материала.

Также…

Тренинг максимально адаптируется под специфику организации. Все упражнения строятся на рабочих кейсах сотрудников.

При Этом

По согласованию — проводится дотренинговая диагностика, а также послетренинговое сопровождение.

Тренинги

Я предлагаю программы тренингов на различные темы
Рост продаж
Управление. Лидерство
Переговоры

Рост B2B продаж

Заказать
Подробнее

Продать услугу. Как?

Заказать
Подробнее

Мастер продаж корпоративным клиентам

Заказать
Подробнее

Работа с возражениями и закрытие сделки

Заказать
Подробнее

Телефонные продажи и Холодные звонки

Заказать
Подробнее

Инструменты торг.представителя FMCG

Заказать
Подробнее

Управление дебет.задолженностью

Заказать
Подробнее

Лидерство и Управление персоналом

Заказать
Подробнее

Мастер управления

Заказать
Подробнее

Конструктивное взаимодействие в коллективе

Заказать
Подробнее

Удаленная работа

Заказать
Подробнее

Построение Отдела продаж

Заказать
Подробнее

Тренинг для супервайзеров

Заказать
Подробнее

Переговоры в закупках

Заказать
Подробнее

Взыскание задолженности, коллекшн

Заказать
Подробнее

Мастер продаж корпоративным клиентам

Заказать
Подробнее

Управление дебет.задолженностью

Заказать
Подробнее

Цифры и факты

Про мене:

Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.

0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом

Медиа

Интервью на крупнейших телеканалах Украины

Мои клиенты

Отзывы клиентов

Тренинг управления

Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния

Фасилитация

Национальный банк Украины

Тренинги продаж для 198 чел.

Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций

Бизнес тренинг

Управление персоналом

Тренинг по управлению

"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"

Тренинг по управлению

Серия тренингов по управлению

Фасилитация

Блок стратегической сессии

Тренинг продаж

"Агрессивные продажи на рынке B2B"

Благодарность

Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению

Тренинг по переговорам

"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"

Консалтингово обучающий проект

"Рост продаж. Управление. Командообразование"

Тренинг тимбилдинг

"Сплочение команды для достижения общей цели"

Этапы сотрудничества


  • Уточнение запроса.
  • Очная или online-встреча. Анализ текущейситуации, уточнение темы, формата, цели,задач, тренируемых навыков, конечных результатов тренинга, пожеланий, составаучастников и т.д.
  • Заключение договора на проведение обученияи NDA (при необходимости).


  • Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
  • Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
  • Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
  • Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.


  • Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
  • По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
  • Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
  • Подведение итогов тренинга.
  • Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика);


  • По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.
  • Рекомендации по дальнейшему развитию.
  • Возможен переход в консалтинговый проект.
  • Подписание акта выполненных работ.

Контакты

Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций
Партнеры