В современном высокоскоростном мире, организации очень дорого платят за неэффективный менеджмент, останавливаются в развитии, и недополучают прибыль. Тренинг Мастер управления, поможет посмотреть на ваше управление со стороны, найти зоны роста, и получить недостающие навыки.
Результат тренинга
- Сформируете системный подход к управлению организацией
- Узнаете как применять инструменты из разных концепций управления
- Научитесь применять показатели эффективности KPI’s и другие метрики
- Освоите инструменты таймменеджмента и повышения личной эффективности
- Разовьете способ мышления, необходимый для эффектвиного управления
- Научитесь планировать, доносить планы до сотрудников и вовлекать их в реализацию
- Увидите свои зоны роста, а также получите импульс и инструменты для развития
Методы
Практические упражнения, мозговые штурмы, ролевые отработки, подача материала, воркшопы, кейсы
Участники
Активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером
Тренер
Демонстрирует техники и навыки, отвечает на вопросы, помогает решать специфические рабочие ситуации
Тренинг
Максимально адаптирован к реалиям рынка, все упражнения проходят с использованием специфики компании
Рабочая тетрадь
Раздаточный материал практической направленности
Наработки
Полученные во время тренинга (техники, алгоритмы, скрипты, речевые модули) внедряются в рабочую среду компании
Программа бизнес тренинга по управлению персоналом
Личность руководителя
- Требования сегодняшнего рынка к личности управленца.
- Какие психологические особенности и личностные качества делают эффективными руководителей?
- Как развить в себе максимальную функциональность и компетенции управленца.
- Убеждения и установки руководителя, ведущие к результату.
- Подводные камни на пути самореализации управленца.
- Проактивное и реактивное мышление.
Практикум: «Исследование собственных ограничивающих и развивающих предубеждений в отношении управления».
Управление личной эффективностью
- Тайм-менеджмент. Как эффективно управлять своим временем?
- Матрица приоритетов руководителя.
- Распределение рабочего времени управленца.
- «Расхитители» времени, видимые и невидимые.
- Энерго-менеджмент. Как эффективно управлять своей энергией в течение дня?
- Как эффективно решать ежедневные задачи с минимальными энергозатратами.
- Что делать, если есть несколько важных задач одновременно?
- Практикум: «Формирование индивидуального плана на день/неделю».
- Вовлечение команды в процесс планирования.
- Как проводить командное целеполагание и планирование?
- Обзор методов и инструментов фасилитации (технологии вовлечения сотрудников).
- Показатели необходимости сессий командного планирования.
- Как вовлечь и увлечь в реализацию весь исполнительский персонал?
Как взять самое полезное из разных парадигм управления организациями
- Управление по Целям.
- Процессное управление (по бизнес-процессам).
- Управление по Ценностям.
- «Плоские» структуры, «Бирюзовые организации», децентрализация.
- Совместимость парадигм управления – что комбинировать, в каких соотношениях и в какой последовательности внедрять?
Управление по целям. Ставим умные цели
- Принципы управления по целям.
- Различные нотации техники постановки целей SMART.
- Как выбрать свою нотацию к SMARTу?
- Как построить дерево Целей?
- Как качественно разложить Цель на подцели?
- Как проверить Цель на реализуемость?
- 5 мифов о постановке целей.
Практикум: «Постановка SMART-цели (по индивидуальной нотации)».
Эффективное планирование
- Виды планирования. Горизонт планирования.
- Как разложить (декомпозировать) Цель на задачи/действия? Очередность/приоритезация действий.
- Дерево стратегии и тактики.
- Как сформировать страховые заделы (буфера) для возможных «форс-мажоров»?
- Как определить критерии успеха выполнения отдельных действий?
- Как определить ответственных, чтобы работа не «завалилась»?
- Матрица ответственности.
- Графики и диаграммы планирования, варианты визуализации.
- Как заранее увидеть «подводные камни» на пути реализации?
- Программы и веб-сервисы (платные и бесплатные) для планирования.
Практикум: «Планирование исполнения Цели».
Передача, инициация, принятие плана сотрудниками и всем коллективом.
- Как донести до сотрудника индивидуальную Цель и вовлечь в реализацию?
- Как вовлечь и увлечь в реализацию весь исполнительский персонал?
- ТОП 5 чего нельзя делать при донесении Целей и Планов до сотрудников?
Показатели эффективности
- Как разобраться с понятиями: KPI’s, индикаторы, метрики, показатели -продуктивности, -эффективности, -результативности?
- Для чего нужны KPI’s? Когда наступает необходимость внедрения KPI-системы в организацию.
- Стратегические/Оперативные, Опережающие/Запаздывающие, Индивидуальные/Командные, Количественные/Качественные, Абсолютные/Относительные показатели.
- Удачные примеры внедрения KPI-системы. Неудачные примеры внедрения KPI-системы.
- 7 ошибок внедрения KPI.
Практикум: «Формируем свою KPI-систему».
Читать далее
Завершение тренинга
- Список литературы и фильмов для саморазвития
- Рекомендации по дальнейшему развитию
- Обратная связь участников
- Обратная связь тренера
- Вручение сертификатов
Получаем…
Готовые продающие фразы, речевые модули, скрипты, стратегии переговоров, стандарты, чек-листы, которые будут сформированы на основании преподаваемого материала.Также…
Тренинг максимально адаптируется под специфику организации. Все упражнения строятся на рабочих кейсах сотрудников.При Этом
По согласованию — проводится дотренинговая диагностика, а также послетренинговое сопровождение.Тренинги
Я предлагаю программы тренингов на различные темы
Цифры и факты
Обо мне:
Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.
0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом
Медиа
Интервью на крупнейших телеканалах Украины
Отзывы клиентов
Тренинг управления
Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния
Фасилитация
Национальный банк Украины
Тренинги продаж для 198 чел.
Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций
Бизнес тренинг
Управление персоналом
Тренинг по управлению
"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"
Тренинг по управлению
Серия тренингов по управлению
Фасилитация
Блок стратегической сессии
Тренинг продаж
"Агрессивные продажи на рынке B2B"
Благодарность
Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению
Тренинг по переговорам
"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"
Консалтингово обучающий проект
"Рост продаж. Управление. Командообразование"
Тренинг тимбилдинг
"Сплочение команды для достижения общей цели"
Контакты
Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций
Партнеры
