Позвольте представиться — Майстренко Виталий, бизнес-тренер, консультант по управлению, фасилитатор

Сопровождаю организации на пути выхода из кризисных ситуаций и перехода на новый уровень развития

Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос, и создавать план действий для получения нужных результатов 

Я прошел путь от торгового представителя до генерального директора.

В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной управленческой практики, переговоров и личных продаж.

Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни

Тренинговых часов
Часов фасилитации и модерации
Часов консалтинга
Года управления бизнесом

вопросы моих клиентов

  1. Как выйти из хронического финансового минуса?
  2. Что делать если бизнес не радует?
  3. Как создать выигрышную конкурентную стратегию развития?
  4. Как навести порядок в своем бизнесе и создать работающую систему?
  5. Что делать если продавцы плохо продают: «у нас дорого», «им ничего не нужно» и т.п.?
  6. Как перестать быть «кузницей кадров» для отрасли и как удерживать хороший персонал?
  7. Что делать если сотрудники работают без удовольствия и вовлеченности?
  8. Что делать с затяжными конфликтами, покрывательством и нерешаемыми вопросами в организации?

Предлагаемые решения

  1. Систематизация бизнеса
  2. Тренинги и программы обучения персонала
  3. Сессии стратегического развития
  4. Построение системы управления
  5. Построение системы продаж
  6. Вовлечение персонала в развитие своей организации
  7. Формирование корпоративной культуры
  8. Наставничество первых лиц

Для решения этих задач, в совокупности или отдельно, я использую: консалтинговые проекты, тренинги, стратегические сессии и индивидуальные консультации.

Проблемы организаций похожи, но всегда есть важные нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений, и как следствие  — на конечный результат.

Индивидуальный коучинг для собственников и фасилитационные сессии с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым пространствам и «Голубым океанам» бизнеса.

МОЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Участник Всеукраинской Ассоциации Консультантов по Управлению

Участник Национальной Ассоциации Фасилитаторов Украины

Тренер-преподаватель
в MBA-Kids

МОЯ ВОЛОНТЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СОЮЗ ОРГАНІЗАЦІЙ ІНВАЛІДІВ УКРАЇНИ

Мои клиенты

ОТЗЫВЫ

Олег Маломуж

совладелец

и его умение выделять Главное и Приоритетное в режиме здесь и сейчас. А это самое главное в эволюционном развитии организации.

Для нас было важно умение Виталия раскрыть Таланты в организации и запустить креативное мышление, как норму жизнедеятельности бизнеса.
Также важен Гуманизм Виталия и уважительное отношение к Ценностям компании, как стержню, на который можно наращивать необходимые мышцы. Его Стратегии и Тактики преобразовывать практический опыт всех сотрудников через Единомыслие в нечто новое и уникальное, которое не смогут повторить другие, не пройдя этот Путь, ведь у каждого он свой, Неповторимый!

Также впечатляет терпение, воля и профессионализм Виталия на пути изменений в компании, когда у некоторых опускаются руки, он помогает двигаться дальше. Виталий всегда доводит начатое до практического внедрения и даже, по прошествии времени, неуклонно интересуется результатами.

Полтавська Газонафтова компанія

Департамент персонала

Виталий подходит к процессу очень профессионально и творчески: изучает интересующий круг вопросов, предлагает при составлении программы инструменты и решения, которые были бы максимально полезными и применимыми. По итогу — получился очень продуктивный и интересный 2-х — дневный тренинг, который позволил участникам систематизировать существующие знания, получить новые, а так же ознакомиться и научиться применять на практике многие управленческие инструменты. Подобранный материал, подача информации, темп, формат изложения был высоко оценён всеми участниками тренинга.

МЕДИА, ИНТЕРВЬЮ

Первый деловой канал. Об удаленном управлении

Проиграть видео

Дистанционное управление персоналом (удаленный менеджмент) — это вызов рынка и необходимое условие многих современных бизнес-моделей. Для того, чтобы эффективно решить эту задачу, руководству необходимо существенно пересмотреть свои подходы к управлению.

Утро с ИНТЕРОМ. Как начать собственный бизнес?

Проиграть видео

Фрагмент интервью из репортажа канала Интер: «Стоимость жизни — как начать собственный бизнес?» Едва ли не каждый из нас, хоть раз в жизни задумывался об открытии собственного дела, однако не все переходят к реализации. А легко ли сейчас в Украине начать собственный бизнес?

UA ПЕРШИЙ. Бизнес-инкубатор BizClub

Проиграть видео

Главная задача инкубатора – помогать с запуском/перезапуском предпринимательской деятельности и решать проблемы трудоустройства. Мы помогаем стартапам за ограниченный период времени создать инвестиционно-привлекательный продукт на уровне рабочей версии или прототипа.

КОМПАНИИ ПАРТНЕРЫ