Майстер управління

БІЗНЕС ТРЕНІНГ ВІТАЛІЯ МАЙСТРЕНКА

    За моїми особистими спостереженнями, багато організацій зазнають суттєвих втрат від неефективного менеджменту, у вигляді недоотриманого прибутку та зупинки у розвитку. Цей тренінг допоможе переглянути ваше управління та знайти зони зростання, як свої особисті, так і організації.

Результат тренінгу

Методи

Інтерактивна подача інформації (НЕ лекція), практичні вправи, ділові ігри, воркшопи з вирішення конкретних завдань, мозкові штурми, розбори кейсів

Учасники

Активно взаємодіють як один з одним, так і з тренером, формують навички, набувають імпульсу для подальшого професійного розвитку

Тренер

Підтримує залученість групи, демонструє техніки та навички, відповідає на запитання, допомагає вирішувати специфічні робочі ситуації

Тренінг

Максимально адаптований до ринку, вправи-завдання та відпрацювання навичок проходять з використанням специфіки діяльності учасників

Робочий зошит

Роздатковий матеріал практичної спрямованості з теоретичним матеріалом, прикладами та розділами для робочих нотаток

Напрацювання

Отримані під час тренінгу – готові рішення, техніки, прийоми, алгоритми дій, скрипти, ефективні фрази – впроваджуються у робоче середовище компанії

Програма бізнес-тренінгу з управління персоналом

Особистість керівника

Практикум: «Дослідження власних обмежуючих та розвиваючих упереджень щодо управління».

Управління особистою ефективністю

Як взяти найкорисніше з різних парадигм управління організаціями

Управління за цілями. Ставимо розумні цілі

    • Принципи управління за цілями.
    • Різні нотації (способи) техніки встановлення цілей SMART.
    • Як вибрати свою нотацію до SMART?
    • Як побудувати дерево цілей?
    • Як якісно розкласти ціль на підцілі?
    • Як перевірити ціль на реалізованість?
    • 5 міфів про постановку цілей.

Практикум: «Постановка SMART-цілі (за індивідуальною нотацією)».

Ефективне планування

    • Види планування. Горизонт планування.
    • Як розкласти (декомпозувати) Ціль на завдання/дії? Черговість/Пріоритезація дій.
    • Як побудувати Дерево стратегії та тактики.
    • Як сформувати страхові доробки часу (буфера) для можливих «форс-мажорів»?
    • Як визначити критерії успіху виконання окремих дій?
    • Як визначити відповідальних, щоб робота не завалилася?
    • Матриця відповідальності.
    • Графіки та діаграми планування, варіанти візуалізації.
    • Як заздалегідь побачити «підводне каміння» на шляху реалізації?
    • Програми та веб-сервіси (платні та безкоштовні) для планування та командної роботи.

Практикум: «Планування реалізації Цілі».

Показники ефективності

    • Плутанина в поняттях: KPI’s, індикатори, метрики, продуктивність, ефективність, результативність – як у всьому цьому розібратися?
    • Навіщо потрібні KPI’s? Коли настає потреба впровадження KPI-системи в організацію?
    • Стратегічні/Оперативні, Випереджаючі/Запізнювальні, Індивідуальні/Командні, Кількісні/Якісні, Абсолютні/Відносні показники.
    • Вдалі приклади застосування KPI-системи. Невдалі приклади застосування KPI-системи.
    • 7 найчастіших помилок застосування KPI.

Практикум: «Формуємо свою KPI-систему».

Передача, ініціація, прийняття плану співробітниками та всім колективом.

    • Як донести до співробітника індивідуальну Ціль та залучити до реалізації?
    • Як залучити та захопити в реалізацію весь виконавський персонал?
    • ТОП 5 чого не можна робити при донесенні Цілей та Планів до співробітників?

Залучення команди до процесу планування.

    • Залучення команди до процесу планування.
    • Як проводити командне цілепокладання та планування?
    • Огляд методів та інструментів фасилітації/модерації (технології залучення співробітників).
    • Як залучити та захопити до реалізації весь виконавський персонал?
Читати далі

Завершення тренінгу

Отримуємо…

Готові приклади фраз для управліннських комунікацій, скрипти, стратегії, стандарти, чек-листи, які будуть сформовані на основі матеріалу, що викладається.

Також…

Тренінг максимально адаптується під
специфіку організації. Усі вправи будуються на робочих кейсах співробітників.

При цьому

За узгодженням — проводиться
дотренінгова діагностика, а також
післятренінговий супровід.

Тренінги

Я пропоную програми тренінгів на різні теми

  • Зростання продажів
  • Управління. Лідерство
  • Переговори

Медіа

Інтерв'ю на найбільших телеканалах України

Етапи співробітництва


  • Уточнення запиту.
  • Очна або онлайн-зустріч. Аналіз поточної ситуації, уточнення теми, формату, мети, завдань, навичок, що тренуються, кінцевих
    результатів тренінгу, побажань, складу учасників тощо.
  • Обговорення етапів консалтингового проекту та їх наповнення.
  • Укладання договору на проведення навчання та NDA (при необхідності).


  • Анкетування керівника співробітників, які проходитимуть навчання.
  • Анкетування співробітників, які проходитимуть навчання.
    За потреби додаткова діагностика дотренінгового рівня знань, навичок та умінь учасників на тему тренінгу.
  • Розробка та узгодження програми тренінгу (або серії тренінгів).
  • Розробка та друк робочого зошита, обсягом не менше 30 сторінок інформації з теми тренінгу, включаючи рекомендації з літератури та фільмів.
  • Погодження інструментів впровадження та контролю (самостійного або за допомогою керівника) отриманих знань та навичок у практичну діяльність учасників.


  • Проведення тренінгу (серії тренінгів) за узгодженою програмою.
  • Інтерактивні форми навчання, практикуми, рольові відпрацювання в парах/трійках, воркшопи, мозкові штурми, розбір кейсів, відповіді на запитання, активна робота з учасниками.
  • За погодженням можливий перегляд та розбір навчального фільму у нетренінговий час, увечері першого дня (при дводенному форматі).
  • Навчання впровадженню отриманих знань та навичок у свою практичну діяльність.
  • Підбиття підсумків тренінгу.
    Вручення сертифікатів на кожного учасника (і/або на компанію за бажанням замовника).


  • За погодженням, контроль тренером, застосування здобутих знань та навичок учасниками. Прийнятний формат обговорюється із замовником.
  • Рекомендації щодо подальшого розвитку.
  • Можливий перехід до консалтингового проекту.
  • Підписання акту виконаних робіт.

Відгуки клієнтів

Тренінг з управління

Лідерство в управлінні: технології екологічного впливу

Фасилітация

Національний банк України

Тренінги з продажу для 198 чол.

Інструменти для збільшення продажів. Технології ефективних комунікацій

Бізнес тренінг

Управління персоналом

Тренінг з управління

"Формування системної роботи та управлінських компетенцій супервайзерів"

Тренінг з управління

Серія тренінгів з управління

Фасилітация

Блок стратегічної сесії

Тренінг з продажів

Агресивні продажі на ринку B2B

Благодарність

Всеукраїнська Асоціація Консультантів з Управління

Тренінг з переговорів

"Ефективні переговори по стягненню заборгованості"

Консалтингово-навчальний проект

"Зростання продажів. Управління. Командоутворення"

Тренінг тімбілдінг

"Згуртування команди для досягнення спільної мети"

Контакти

Замовте БЕЗКОШТОВНИЙ експрес-аудит та отримайте 5 персональних рекомендацій

Партнеры