Фасилітація та модерація:
сесії стратегічного планування та розвитку
Супроводжую організації на шляху виходу з кризових ситуацій та допомагаю перейти на новий рівень розвитку
Сесія стратегічного
планування
Коли? Якщо основні стратегічні
напрямки вже задані, кардинально
нічого міняти не потрібно, але необхідно залучити співробітників та спільно вигадати ефективні способи
досягнення цілей, сформувати план
дій та реалізувати його.
Результат: Створено план реалізації на заданий період, з конкретними завданнями, діями, виконавцями, відповідальними та точками контролю.
Сесія стратегічного
розвитку
Коли? Якщо необхідно залучити
співробітників та спільно
відкоригувати існуючу або
розробити нову стратегію
організації.
Результат: Розроблено
інноваційна, конкурентна
стратегія організації, створено план
реалізації на заданий період, з
конкретними завданнями, діями,
виконавцями, відповідальними та
точками контролю.
Сесія зі створення Місії,
Бачення та Цінностей
Коли? Якщо потрібно спільно
створити мотивуючий до дії,
наповнений змістом код ДНК
організації та залучити співробітників до побудова своєї корпоративної
культури.
Результат: Сформовані та
прийняті фундаментальні елементи
організації, але яких можна
вибудовувати стійкий бізнес.
Визначено поведінкові прояви
“Як ми зрозуміємо, що Місія працює,
Бачення мотивує діяти, а
Цінності всіма дотримуються і
допомагають досягати Цілей?”
Сесія щодо вирішення складної проблеми/
завдання (воркшоп)
Коли? Якщо необхідно спільно вирішити важке завдання,
наприклад, “Як ми можемо досягти поставленої мети?”,
“Як ми можемо вирішити певну проблему?”, “Як ми
можемо збільшити продажі в 1,5 рази?”, і т.п.
Результат:
знайдено рішення та складено план дій.
Сесія зі створення чи корекції
бізнес-процесів
Коли? Якщо необхідно впровадити процесний підхід до
управлінню. Або необхідно спільно знайти втрати ефективності, і перебудувати існуючі бізнес-процеси.
Результат: співробітники залучені до пошуку
рішень щодо підвищення ефективності бізнес-процесів
організації.
Одне з визначень терміну Фасилітація — це забезпечення (полегшення) процесу групової роботи, спрямованої на прояснення цілей та завдань команди, сумісне створення плану дій, а також прийняття індивідуальної та групової відповідальності за їх виконання.
Сесія у моєму супроводі цінна тим, що як у перших осіб, так і у персоналу створюється безпечне поле обміну спостереженнями за процесами в компанії та баченням її можливостей. У спільній роботі ми разом конструюємо майбутнє, яке допоможе рухатися до бажаних цілей.
Робота в довгих консультаційних проектах з розробки та супроводу впровадження стратегії розвитку організацій дозволила мені на самому початку під час сесії побачити приховані фактори, які можуть не дати у майбутньому перетворити розроблені ідеї на реальність. А практичні знання психології та управління груповою комунікацією створили об’ємний набір інструментів і методик, які дозволяють на сесії опрацювати перепони, які змушують бізнес пробуксовувати вже зараз або є потенційно небезпечними для його майбутнього.
Цифри та факти
Про мене:
Я пройшов шлях від торгового представника до генерального
директора. У моєму досвіді десятки тисяч годин безперервної
управлінської практики, переговорів та особистих продажів.
Роки консультування малого та середнього бізнесу подарували
мені досвід і професійні навички структурувати хаос, та створювати план дій для отримання необхідних результатів.
Співзасновник дистриб’юторської компанії. Власник кав’ярні.
Практикуючий бізнес-консультант, проводжу тренінги та бізнес
курси як у Києві, так і по всій Україні. Для вирішення завдань, у сукупності чи окремо, я використовую: консалтингові проекти, проведення тренінгів, стратегічні сесії та індивідуальні консультації.
Проблеми організацій схожі, але завжди є важливі нюанси, які необхідно врахувати, адже саме вони впливають на унікальність конструкції програми змін та як наслідок — на кінцевий результат.
Індивідуальний коучинг для власників та фасилітаційні сесії зі співробітниками допомагають створити Бачення та Маршрут руху до нових Цілей що надихають. Ми разом створюємо дорожню карту та визначаємо шлях руху до нових просторів та «Блакитних океанів» успішного бізнесу.
0
Годин консалтингу
0
Тренінгових годин
0
Годин фасилітації та модерації
0
Роки управління бізнесом
Медіа
Інтерв'ю на найбільших телеканалах України
Мої клієнти
Відгуки клієнтів
Тренінг з управління
Лідерство в управлінні: технології екологічного впливу
Фасилітация
Національний банк України
Тренінги з продажу для 198 чол.
Інструменти для збільшення продажів. Технології ефективних комунікацій
Бізнес тренінг
Управління персоналом
Тренінг з управління
"Формування системної роботи та управлінських компетенцій супервайзерів"
Тренінг з управління
Серія тренінгів з управління
Фасилітация
Блок стратегічної сесії
Тренінг з продажів
Агресивні продажі на ринку B2B
Благодарність
Всеукраїнська Асоціація Консультантів з Управління
Тренінг з переговорів
"Ефективні переговори по стягненню заборгованості"
Консалтингово-навчальний проект
"Зростання продажів. Управління. Командоутворення"
Тренінг тімбілдінг
"Згуртування команди для досягнення спільної мети"
Етапи співробітництва
1Деталізація запиту
- Уточнення запиту.
- Очна або онлайн-зустріч. Уточнення мети та кінцевих результатів сесії, побажань, складу учасників тощо.
- Укладання договору на проведення стратегічної сесії та NDA (за потреби).
2Підготовчий етап
- Інтерв'ю з учасниками сесії (3-4 ключові учасники з різних відділів/підрозділів).
- Розробка та узгодження програми, сценарію сесії (або серії сесій).
- Розробка та планування набору попередніх робіт (підготовка, дослідження, збирання додаткової інформації тощо) для ефективного проведення сесії.
- Погодження форми підсумкового звіту.
- Підготовка візуальних матеріалів, технічного забезпечення та вибір робочого простору для сесії.
3Проведення сесії
- Проведення сесії (серії сесій) за узгодженою програмою та сценарієм.
- Контроль проміжних результатів за тимчасовими відрізками сесії.
4Заключний етап
- Підготовка узгодженої форми підсумкового звіту з оцифруванням матеріалів.
- Підписання акта виконаних робіт.
Контакти
Замовте БЕЗКОШТОВНИЙ експрес-аудит та отримайте 5 персональних рекомендацій
Партнери
