Розуміння принципів мотивації – це одна з ключових навичок сучасного керівника. Незнання цих принципів дорого обходиться бізнесу
Люди це головний ресурс — чуємо ми звідусіль. Але як їм ефективно керувати? Чи можна забезпечувати результат та одночасно зберігати людські стосунки зі співробітниками? Як мотивувати та надихати? Як контролювати та не знищити ініціативу? Як допомогти співробітнику, у якого щось пішло не так? На ці та інші питання, і дає відповідь цей тренінг з управління персоналом.
Інтерактивна подача інформації (НЕ лекція), практичні вправи, ділові ігри, воркшопи з вирішення конкретних завдань, мозкові штурми, розбори кейсів
Активно взаємодіють як один з одним, так і з тренером, формують навички, набувають імпульсу для подальшого професійного розвитку
Підтримує залученість групи, демонструє техніки та навички, відповідає на запитання, допомагає вирішувати специфічні робочі ситуації
Максимально адаптований до ринку, вправи-завдання та відпрацювання навичок проходять з використанням специфіки діяльності учасників
Роздатковий матеріал практичної спрямованості з теоретичним матеріалом, прикладами та розділами для робочих нотаток
Отримані під час тренінгу – готові рішення, техніки, прийоми, алгоритми дій, скрипти, ефективні фрази – впроваджуються у робоче середовище компанії
Практикум: «Дослідження власних обмежуючих та розвиваючих упереджень щодо управління персоналом».
Практикум: «Складання свого набору лідерських якостей».
Практикум: «Визначення рівнів зрілості та управлінська комунікація»
Практикум: «Визначення мотивів учасників за допомогою одного з методів».
Практикум: «Делегування важливої функції та формування системи контролю».
Практикум: «Зворотний зв’язок після негативної провини співробітника».
– відсутність професійного зростання;
– стагнація чи спад результатів;
– низький рівень амбіцій;
– небажання зростати, змінюватись і розвиватися;
– поява «зоряної хвороби»;
– саботаж, самосаботаж та опір;
– відсутність лояльності до керівника, компанії, бренду/товару/послуги.
Практикум: «Протидія маніпуляціям співробітника».
Готові приклади фраз для управліннських комунікацій, скрипти, стратегії, стандарти, чек-листи, які будуть сформовані на основі матеріалу, що викладається.
Тренінг максимально адаптується під
специфіку організації. Усі вправи будуються на робочих кейсах співробітників.
За узгодженням — проводиться
дотренінгова діагностика, а також
післятренінговий супровід.
Я пропоную програми тренінгів на різні теми
Інтерв'ю на найбільших телеканалах України
Замовте БЕЗКОШТОВНИЙ експрес-аудит та отримайте 5 персональних рекомендацій