БІЗНЕС ТРЕНІНГ ВІТАЛІЯ МАЙСТРЕНКА

    Все більше компаній у наш час стали змінювати стиль управління, уникати авторитарних і звертатися до більш демократичних інструментів менеджменту. Також через неможливість керівників вищої ланки швидко реагувати на зміни і на процеси, що відбуваються внизу ієрархії «на передовій», доводиться дедалі більше повноважень віддавати на місця, фахівцям нижньої та середньої ланок (децентралізація влади), іноді навіть формуючи «плоскі» структури (Бірюзові організації, Холократія тощо). Це, безумовно, дає більше гнучкості, і співробітники почуваються більш залученими до діяльності компанії. Але за фактом ми стикаємося з тим, що рівні за статусом колеги не завжди хочуть і можуть надавати один одному якісний конструктивний зворотний зв’язок, а саме: конструктивно критикувати та реагувати на критику, робити зауваження, слухати/чути один одного, стимулювати до діяльності тощо.

    Все це в результаті призводить до замовчування проблем, приховування проблем, конформізму, що неминуче тягне за собою провали в результатах, заниження планів, невиконання робіт у строк, і як наслідок, до втрати прибутку організації. Тому для того, щоб перехід на новий рівень взаємодії всередині компанії відбувся, цим навичкам необхідно навчитися і надалі комунікувати за цими новими принципами та правилами.

    Для цього і створено тренінг, який включив такі теми та дисципліни: управління конфліктами, міжособистісні комунікації, передача та отримання зворотного зв’язку, емоційний інтелект та стрес-менеджмент.