Виталий Майстренко

Фасилитация и модерация: сессии стратегического планирования и развития. Он-лайн / оф-лайн форматы

Фасилитатор Майстренко Виталий
Фасилитатор Майстренко Виталий
Фасилитатор Майстренко Виталий
Фасилитатор Майстренко Виталий

Сессия стратегического планирования

Когда? Если основные стратегические направления уже заданы, кардинально ничего менять не нужно, но необходимо вовлечь сотрудников и совместно придумать эффективные способы достижения целей, сформировать план действий и реализовать его. Результат: план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия стратегического развития

Когда? Если необходимо вовлечь сотрудников и совместно откорректировать существующую или разработать новую стратегию организации. Результат: Разработана инновационная, конкурентноспособная стратегия организации, создан план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия по созданию Миссии, Видения и Ценностей

Когда? Если необходимо совместно создать мотивирующий к действию, наполненный смыслом код ДНК организации и вовлечь сотрудников в построение своей корпоративной культуры. Результат: Сформированы и приняты фундаментальные элементы организации, но которых можно выстраивать устойчивый бизнес. Обозначены поведенческие проявления "Как мы поймем, что Миссия работает, Видение мотивирует действовать, а Ценности всеми соблюдаются и помогают достигать Целей?"

Сессия по решению сложной проблемы/задачи (воркшоп)

Когда? Если необходимо совместно решить трудную задачу, например, "Как мы можем достичь поставленных целей?", "Как мы можем решить определенную проблему?", "Как мы можем увеличить продажи в 1,5 раза?", и т.п. Результат: найдены решения и составлен план действий.

Сессия по созданию или коррекции бизнес-процессов

Когда? Если необходимо внедрить процессный подход к управлению. Или необходимо совместно найти потери эффективности, и перестроить существующие бизнес-процессы. Результат: сотрудники вовлечены в поиск решений по повышению эффективности бизнес-процессов организации.

Одно из определений термина Фасилитация — это обеспечение процесса групповой работы, направленной на прояснение целей и задач команды, а также принятие индивидуальной и групповой ответственности за их выполнение. 

Фасилитационная сессия в моем сопровождении ценна тем, что как у первых лиц, так и у персонала создается безопасное поле обмена наблюдениями за процессами в компании и видением ее возможностей. В совместной работе мы вместе конструируем будущее, которое поможет двигаться к желаемым бизнес целям. 

Работа в длинных консультационных проектах по разработке и сопровождению внедрения стратегии развития организаций, позволила мне в самом начале, во время сессии увидеть скрытые факторы, которые не дадут в будущем превратить разработанные идеи в реальность. А практические знания психологии и управления групповой коммуникацией создали объёмный набор инструментов и методик, позволяющий на фасилитационной сессии проработать блоки заставляющие бизнес пробуксовывать уже сейчас или являющиеся потенциально взрывоопасными для его будущего.

Фасилитация, как процесс групповой работы