Виталий Майстренко

Фасилитация и модерация: сессии стратегического планирования и развития. Онлайн / офлайн форматы

Сессия стратегического планирования

Когда? Если основные стратегические направления уже заданы, кардинально ничего менять не нужно, но необходимо вовлечь сотрудников и совместно придумать эффективные способы достижения целей, сформировать план действий и реализовать его. Результат: план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия стратегического развития

Когда? Если необходимо вовлечь сотрудников и совместно откорректировать существующую или разработать новую стратегию организации. Результат: Разработана инновационная, конкурентноспособная стратегия организации, создан план реализации на заданный период, с конкретными задачами, действиями, исполнителями, ответственными и точками контроля.

Сессия по созданию Миссии, Видения и Ценностей

Когда? Если необходимо совместно создать мотивирующий к действию, наполненный смыслом код ДНК организации и вовлечь сотрудников в построение своей корпоративной культуры. Результат: Сформированы и приняты фундаментальные элементы организации, но которых можно выстраивать устойчивый бизнес. Обозначены поведенческие проявления "Как мы поймем, что Миссия работает, Видение мотивирует действовать, а Ценности всеми соблюдаются и помогают достигать Целей?"

Сессия по решению сложной проблемы/задачи (воркшоп)

Когда? Если необходимо совместно решить трудную задачу, например, "Как мы можем достичь поставленных целей?", "Как мы можем решить определенную проблему?", "Как мы можем увеличить продажи в 1,5 раза?", и т.п. Результат: найдены решения и составлен план действий.

Сессия по созданию или коррекции бизнес-процессов

Когда? Если необходимо внедрить процессный подход к управлению. Или необходимо совместно найти потери эффективности, и перестроить существующие бизнес-процессы. Результат: сотрудники вовлечены в поиск решений по повышению эффективности бизнес-процессов организации.

Одно из определений термина Фасилитация — это обеспечение процесса групповой работы, направленной на прояснение целей и задач команды, а также принятие индивидуальной и групповой ответственности за их выполнение. 

Фасилитационная сессия в моем сопровождении ценна тем, что как у первых лиц, так и у персонала создается безопасное поле обмена наблюдениями за процессами в компании и видением ее возможностей. В совместной работе мы вместе конструируем будущее, которое поможет двигаться к желаемым бизнес целям. 

Работа в длинных консультационных проектах по разработке и сопровождению внедрения стратегии развития организаций, позволила мне в самом начале, во время сессии увидеть скрытые факторы, которые не дадут в будущем превратить разработанные идеи в реальность. А практические знания психологии и управления групповой коммуникацией создали объёмный набор инструментов и методик, позволяющий на фасилитационной сессии проработать блоки заставляющие бизнес пробуксовывать уже сейчас или являющиеся потенциально взрывоопасными для его будущего.

Фасилитация, как процесс групповой работы