Майстренко Виталий
- Бизнес тренер
- Консультант по управлению
- Фасилитатор
Сопровождаю организации на пути выхода из кризисных ситуаций и помогаю перейти на новый уровень развития
- Все мои услуги пока доступны в онлайн формате
Тренинги
Я предлагаю программы тренингов на различные темы
Консалтинг
Бизнес консалтинг — это управленческое консультирование по
широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической,
технологической, технической, организационной,
операционной, стратегической, экспертной деятельности. В
качестве консультанта, я часто сопровождаю малый и средний
бизнес, на пути его выхода на новый уровень развития. И это не
только о новом видении. Это о довольно сложных «инженерных
работах» на разных уровнях бизнес-процессов организации.
- Измеримые результаты
- Полная прозрачность
- Этичность и конфиденциальность
Фасилитация.Стратегические сессии
Фасилитация — это обеспечение процесса групповой работы,
направленной на прояснение целей и задач команды, а также принятие
индивидуальной и групповой ответственности за их выполнение. Фасилитационная сессия в моем сопровождении ценна тем, что как у
первых лиц, так и у персонала создается безопасное поле обмена
наблюдениями за процессами в компании и видением ее возможностей.
В совместной работе мы вместе конструируем будущее, которое поможет
двигаться к желаемым бизнес целям.
- Тщательная подготовка
- Работа с группой на результат
- Сопровождение при внедрении
Запросы моих клиентов
- Как выйти из хронического финансового минуса?
- Что делать если бизнес процесс не дает ожидаемый результат?
- Как создать выигрышную, конкурентную бизнес стратегию развития?
- Как навести порядок в своем бизнесе и создать работающую систему?
- Что делать если продавцы плохо продают: «у нас дорого», «им ничего не нужно» и т.п.?
- Как перестать быть «кузницей кадров» для отрасли и как удерживать хороший персонал?
- Что делать если сотрудники работают без удовольствия и вовлеченности?
- Что делать с затяжными конфликтами, покрывательством и нерешаемыми вопросами в организации?
Предлагаемые решения
- Систематизация бизнеса, новые бизнес идеи
- Тренинги и программы обучения персонала, психологические тренинги
- Cессии стратегического развития
- Построение системы управления
- Построение системы продаж, корпоративное обучение, техника продаж
- Вовлечение персонала в развитие своей организации
- Формирование корпоративной культуры
- Наставничество первых лиц
Цифры и факты
Обо мне:
Я прошел путь от торгового представителя до генерального
директора. В моем опыте десятки тысяч часов непрерывной
управленческой практики, переговоров и индивидуальных продаж.
Годы консультирования малого и среднего бизнеса подарили.
мне опыт и профессиональные навыки структурировать хаос и создавать план действий для получения необходимых результатов.
Соучредитель дистрибьюторской компании. Владелец кофейни.
Практикующий бизнес-консультант, провожу тренинги и бизнес
курсы как в Киеве, так и по всей Украине. Для решения задач в совокупности или отдельно я использую: консалтинговые проекты, проведение тренингов, стратегические сессии и индивидуальные консультации.
Проблемы организаций схожи, но всегда важны нюансы, которые необходимо учесть, ведь именно они влияют на уникальность конструкции программы изменений и как следствие — на конечный результат.
Индивидуальный коучинг для владельцев и стратегическая сессия с сотрудниками помогают создать Видение и Маршрут движения к новым вдохновляющим Целям. Мы вместе создаем дорожную карту и определяем путь движения к новым просторам и «Голубым океанам» успешного бизнеса.
0
Часов консалтинга
0
Тренинговых часов
0
Часов фасилитации и модерации
0
Года управления бизнесом
Медиа
Интервью на крупнейших телеканалах Украины
Мои клиенты
Сертифицированный специалист
Отзывы клиентов
Тренинг управления
Лидерство в управлении: технологии экологичного влияния
Фасилитация
Национальный банк Украины
Тренинги продаж для 198 чел.
Инструменты увеличения продаж. Технологии эффективных коммуникаций
Бизнес тренинг
Управление персоналом
Тренинг по управлению
"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"
Тренинг по управлению
Серия тренингов по управлению
Фасилитация
Блок стратегической сессии
Тренинг продаж
"Агрессивные продажи на рынке B2B"
Благодарность
Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению
Тренинг по переговорам
"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"
Консалтингово обучающий проект
"Рост продаж. Управление. Командообразование"
Тренинг тимбилдинг
"Сплочение команды для достижения общей цели"
Волонтерские и дополнительные проекты
Тренер - преподаватель
Участник Всеукраинской
Ассоциации Консультантов
по Управлению
Обучение и адаптация
внутрипереселенных
лиц
Участник Национальной
Ассоциации Фасилитаторов
Украины
Обучение и адаптация
внутрипереселенных
лиц
Союз орагнізацій осіб з інвалідністю України
Этапы сотрудничества
Тренинги
Консалтинг
Фасилитация
1Детализация запроса
- Уточнение запроса.
- Очная или online-встреча. Анализ текущей ситуации, уточнение темы, формата, цели, задач, тренируемых навыков, конечных
результатов тренинга, пожеланий, состава участников и т.д. - Заключение договора на проведение обучения и NDA (при необходимости).
2Подготовительный этап
- Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
- Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
- При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
- Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
- Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
- Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.
3Проведение тренинга
- Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
- По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
- Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
- Подведение итогов тренинга.
- Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика).
4Заключительный этап
- По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.
- Рекомендации по дальнейшему развитию.
- Возможен переход в консалтинговый проект.
- Подписание акта выполненных работ.
1Детализация запроса
- Уточнение запроса.
- Очная или online-встреча (установочная беседа). Уточнение цели и конечных результатов консалтингового проекта, обсуждение текущей ситуации и т.д. Обсуждение формата взаимодействия и проведения консалтингового проекта.
- Обсуждение этапов консалтингового проекта и их наполнения.
- Заключение договора и NDA (при необходимости).
2Подготовительный этап
- Подготовка и согласование плана работ с промежуточным точками контроля по ожидаемым результатам проекта.
- Обсуждение создания проектной рабочей группы со стороны заказчика.
- Обсуждение диагностики, внедрения (имплементации), сопровождения и рисков на каждом этапе. Формирование плана антирисковых мероприятий.
3Осуществление консалтингового проекта
- Индивидуальная работа консультанта.
- Совместные рабочие встречи.
- Контроль промежуточных результатов по временным отрезкам.
4Заключительный этап
- Подготовка согласованной формы итогового отчета.
- Рекомендации по дальнейшему развитию.
- Подписание акта выполненных работ.
1Детализация запроса
- Уточнение запроса.
- Очная или online-встреча. Уточнение цели и конечных результатов сессии, пожеланий, состава участников и т.д.
- Заключение договора на проведение стратегической сессии и NDA (при необходимости).
2Подготовительный этап
- Интервью с участниками сессии (3−4 ключевых участника из разных отделов/подразделений).
- Разработка и согласование программы, сценария сессии (или серии сессий).
- Разработка и планирование набора предварительных работ (подготовка, исследования, сбор дополнительной информации и т.п.) для эффективного проведения сессии.
- Согласование формы итогового отчета.
- Подготовка визуальных материалов, технического обеспечения и выбор рабочего пространства для сессии.
3Проведение сессии
- Проведение сессии (серии сессий) по согласованной программе и сценарию.
- Контроль промежуточных результатов по временным отрезкам сессии.
4Заключительный этап
- Подготовка согласованной формы итогового отчета с оцифровкой материалов.
- Подписание акта выполненных работ.
Контакты
Закажите БЕСПЛАТНЫЙ экспресс-аудит и получите 5 персональных рекомендаций
Партнеры
