• Уточнение запроса.
  • Очная или online-встреча. Анализ текущейситуации, уточнение темы, формата, цели,задач, тренируемых навыков, конечных результатов тренинга, пожеланий, составаучастников и т.д.
  • Заключение договора на проведение обученияи NDA (при необходимости).


  • Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
  • При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
  • Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
  • Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
  • Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.


  • Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
  • По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
  • Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
  • Подведение итогов тренинга.
  • Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика);


  • По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.
  • Рекомендации по дальнейшему развитию.
  • Возможен переход в консалтинговый проект.
  • Подписание акта выполненных работ.