Очная или online-встреча. Анализ текущейситуации, уточнение темы, формата, цели,задач, тренируемых навыков, конечных
результатов тренинга, пожеланий, составаучастников и т.д.
Заключение договора на проведение обученияи NDA (при необходимости).
2Подготовительный этап
Анкетирование руководителя (-ей) сотрудников, которые будут проходить обучение.
Анкетирование сотрудников, которые будут проходить обучение.
При необходимости дополнительная диагностика дотренингового уровня знаний, навыков и умений участников по теме тренинга.
Разработка и согласование программы тренинга (или серии тренингов).
Разработка и печать рабочей тетради, объемом не менее 30 страниц информации по теме тренинга, включая рекомендации по литературе и фильмам;
Согласование инструментов внедрения и контроля (самостоятельного или с помощью руководителя) полученных знаний и навыков в практическую деятельность участников.
3Проведение тренинга
Проведение тренинга (серии тренингов) по согласованной программе. Интерактивные формы обучения, практикумы, ролевые отработки в парах/тройках, воркшопы, мозговые штурмы, разбор кейсов, ответы на вопросы, активная работа с участниками.
По согласованию возможен просмотр и разбор обучающего фильма в нетренинговое время, вечером первого дня (при двухдневном формате)
Обучение внедрению полученных знаний и навыков в свою практическую деятельность.
Подведение итогов тренинга.
Вручение сертификатов на каждого участника (и/или на компанию, по желанию заказчика);
4Заключительный этап
По согласованию, контроль тренером, применения полученных знаний и навыков участниками. Приемлемый формат обсуждается с заказчиком.