Майстренко Віталій
- Бізнес тренер
- Консультант з управління
- Фасилітатор
Супроводжую організації на шляху виходу з кризових ситуацій та допомагаю перейти на новий рівень розвитку
- Усі мої послуги поки доступні в онлайн форматі
Зростання продажів
Управління. Лідерство
Переговори
Зростання продажів
Управління. Лідерство
Переговори
Тренінги
Я пропоную програми тренінгів на різні теми:
Тренінги
Я пропоную програми тренінгів на різні теми
Тренінги
Я пропоную програми тренінгів на різні теми
Консалтинг
Бізнес консалтинг — це управлінське консультування щодо широкого кола питань у сфері фінансової, юридичної, технологічної, технічної, організаційної, операційної,
стратегічної, експертної діяльності. Як консультант, я часто супроводжую малий та середній бізнес, на шляху його виходу на новий рівень розвитку. І це не лише про нове бачення.
Це про досить складні «інженерні роботи» на різних рівнях бізнес-процесів організації.
- Вимірювані результати
- Повна прозорість
- Етичність та конфіденційність
Фасилітація. Стратегічні сесії
Фасилітація — це забезпечення процесу групової роботи,
спрямованої на прояснення цілей та завдань команди, а також прийняття індивідуальної та групової відповідальності за їх виконання.
Фасилітаційна сесія у моєму супроводі цінна тим, що як у
перших осіб, так і у персоналу створюється безпечне поле обміну
спостереженнями за процесами у компанії та баченням її можливостей.
У спільній роботі ми разом конструюємо майбутнє, яке допоможе рухатися до бажаних бізнес-цілей.
- Ретельна підготовка
- Робота з групою на результат
- Супровід під час впровадження
Запити моїх клієнтів
- Як вийти із хронічного фінансового мінусу?
- Що робити, якщо бізнес процес не дає очікуваний результат?
- Як створити виграшну, конкурентну бізнес-стратегію розвитку?
- Як навести лад у своєму бізнесі та створити працюючу систему?
- Що робити, якщо продавці погано продають: «у нас дорого», «їм нічого не потрібно» тощо?
- Як перестати бути «кузнею кадрів» для галузі та як утримувати хороший персонал?
- Що робити, якщо співробітники працюють без задоволення та залучення?
- Що робити із затяжними конфліктами, приховуванням та нерозв'язними питаннями в організації?
Рішення що я пропоную
- Систематизація бізнесу, нові ідеї
- Тренінги та програми навчання персоналу, психологічні тренінги
- Сесії стратегічного розвитку
- Побудова системи керування
- Побудова системи продажів, корпоративне навчання, техніки продажів
- Залучення персоналу у розвиток своєї організації
- Формування корпоративної культури
- Наставництво для перших осіб
Цифри та факти
Про мене:
Я пройшов шлях від торгового представника до генерального
директора. У моєму досвіді десятки тисяч годин безперервної
управлінської практики, переговорів та особистих продажів.
Роки консультування малого та середнього бізнесу подарували
мені досвід і професійні навички структурувати хаос, та створювати план дій для отримання необхідних результатів.
Співзасновник дистриб’юторської компанії. Власник кав’ярні.
Практикуючий бізнес-консультант, проводжу тренінги та бізнес
курси як у Києві, так і по всій Україні. Для вирішення завдань, у сукупності чи окремо, я використовую: консалтингові проекти, проведення тренінгів, стратегічні сесії та індивідуальні консультації.
Проблеми організацій схожі, але завжди є важливі нюанси, які необхідно врахувати, адже саме вони впливають на унікальність конструкції програми змін та як наслідок — на кінцевий результат.
Індивідуальний коучинг для власників та фасилітаційні сесії зі співробітниками допомагають створити Бачення та Маршрут руху до нових Цілей що надихають. Ми разом створюємо дорожню карту та визначаємо шлях руху до нових просторів та «Блакитних океанів» успішного бізнесу.
0
Годин консалтингу
0
Тренінгових годин
0
Годин фасилітації та модерації
0
Роки управління бізнесом
Медіа
Інтерв'ю на найбільших телеканалах України
Мої клієнти
Сертифікований спеціаліст
Відгуки клієнтів
Тренінг з управління
Лідерство в управлінні: технології екологічного впливу
Фасилітация
Національний банк України
Тренінги з продажу для 198 чол.
Інструменти для збільшення продажів. Технології ефективних комунікацій
Бізнес тренінг
Управління персоналом
Тренінг з управління
"Формування системної роботи та управлінських компетенцій супервайзерів"
Тренінг з управління
Серія тренінгів з управління
Фасилітация
Блок стратегічної сесії
Тренінг з продажів
Агресивні продажі на ринку B2B
Благодарність
Всеукраїнська Асоціація Консультантів з Управління
Тренінг з переговорів
"Ефективні переговори по стягненню заборгованості"
Консалтингово-навчальний проект
"Зростання продажів. Управління. Командоутворення"
Тренінг тімбілдінг
"Згуртування команди для досягнення спільної мети"
Тренінги
Я пропоную програми тренінгів на різні теми
Волонтерські та додаткові проекти
Тренер – викладач
Учасник Всеукраїнської
Асоціації Консультантів
по Управлінню
Навчання та адаптація
внутрішньопереселених
осіб
Учасник Національної
Асоціації Фасілітаторів
України
Навчання та адаптація
внутрішньопереселених
осіб
Союз орагнізацій осіб з інвалідністю України
Етапи співробітництва
Тренінги
Консалтинг
Фасилітація
1Деталізація запиту
- Уточнення запиту.
- Очна або онлайн-зустріч. Аналіз поточної ситуації, уточнення теми, формату, мети, завдань, навичок, що тренуються, кінцевих
результатів тренінгу, побажань, складу учасників тощо. - Обговорення етапів консалтингового проекту та їх наповнення.
- Укладання договору на проведення навчання та NDA (при необхідності).
2Підготовчий етап
- Анкетування керівника співробітників, які проходитимуть навчання.
- Анкетування співробітників, які проходитимуть навчання.
За потреби додаткова діагностика дотренінгового рівня знань, навичок та умінь учасників на тему тренінгу. - Розробка та узгодження програми тренінгу (або серії тренінгів).
- Розробка та друк робочого зошита, обсягом не менше 30 сторінок інформації з теми тренінгу, включаючи рекомендації з літератури та фільмів.
- Погодження інструментів впровадження та контролю (самостійного або за допомогою керівника) отриманих знань та навичок у практичну діяльність учасників.
3Проведення тренінгу
- Проведення тренінгу (серії тренінгів) за узгодженою програмою.
- Інтерактивні форми навчання, практикуми, рольові відпрацювання в парах/трійках, воркшопи, мозкові штурми, розбір кейсів, відповіді на запитання, активна робота з учасниками.
- За погодженням можливий перегляд та розбір навчального фільму у нетренінговий час, увечері першого дня (при дводенному форматі).
- Навчання впровадженню отриманих знань та навичок у свою практичну діяльність.
- Підбиття підсумків тренінгу.
Вручення сертифікатів на кожного учасника (і/або на компанію за бажанням замовника).
4Заключний етап
- За погодженням, контроль тренером, застосування здобутих знань та навичок учасниками. Прийнятний формат обговорюється із замовником.
- Рекомендації щодо подальшого розвитку.
- Можливий перехід до консалтингового проекту.
- Підписання акту виконаних робіт.
1Деталізація запиту
- Уточнення запиту.
- Очна або онлайн-зустріч (установча бесіда). Уточнення мети та кінцевих результатів консалтингового проекту, обговорення поточної ситуації тощо. Обговорення формату взаємодії та проведення консалтингового проекту.
- Обговорення етапів консалтингового проекту та їх наповнення.
- Укладання договору та NDA (при необхідності).
2Підготовчий етап
- Підготовка та узгодження плану робіт із проміжними точками контролю за очікуваними результатами проекту.
- Обговорення створення проектної робочої групи з боку замовника.
- Обговорення діагностики, впровадження (імплементації), супроводу та ризиків на кожному етапі. Формування плану антиризикових заходів.
3Здійснення консалтингового проекту
- Індивідуальна робота консультанта.
- Спільні робочі зустрічі.
- Контроль проміжних результатів за часовими відрізками.
4Заключний етап
- Підготовка узгодженої форми підсумкового звіту.
- Рекомендації щодо подальшого розвитку.
- Підписання акта виконаних робіт.
1Деталізація запиту
- Уточнення запиту.
- Очна або онлайн-зустріч. Уточнення мети та кінцевих результатів сесії, побажань, складу учасників тощо.
- Укладання договору на проведення стратегічної сесії та NDA (за потреби).
2Підготовчий етап
- Інтерв’ю з учасниками сесії (3-4 ключові учасники з різних відділів/підрозділів).
- Розробка та узгодження програми, сценарію сесії (або серії сесій).
- Розробка та планування набору попередніх робіт (підготовка, дослідження, збирання додаткової інформації тощо) для ефективного проведення сесії.
- Погодження форми підсумкового звіту.
- Підготовка візуальних матеріалів, технічного забезпечення та вибір робочого простору для сесії.
3Проведення сесії
- Проведення сесії (серії сесій) за узгодженою програмою та сценарієм.
- Контроль проміжних результатів за тимчасовими відрізками сесії.
4Заключний етап
- Підготовка узгодженої форми підсумкового звіту з оцифруванням матеріалів.
- Підписання акта виконаних робіт.
Контакти
Замовте БЕЗКОШТОВНИЙ експрес-аудит та отримайте 5 персональних рекомендацій
Партнери
Бизнес тренинг
Управление персоналом
Тренинг по управлению
"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"
Тренинг по управлению
Серия тренингов по управлению
Фасилитация
Блок стратегической сессии
Тренинг продаж
"Агрессивные продажи на рынке B2B"
Благодарность
Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению
Тренинг по переговорам
"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"
Консалтингово обучающий проект
"Рост продаж. Управление. Командообразование"
Тренинг тимбилдинг
"Сплочение команды для достижения общей цели"
Бизнес тренинг
Управление персоналом
Тренинг по управлению
"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"
Тренинг по управлению
Серия тренингов по управлению
Фасилитация
Блок стратегической сессии
Тренинг продаж
"Агрессивные продажи на рынке B2B"
Благодарность
Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению
Тренинг по переговорам
"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"
Консалтингово обучающий проект
"Рост продаж. Управление. Командообразование"
Тренинг тимбилдинг
"Сплочение команды для достижения общей цели"
Бизнес тренинг
Управление персоналом
Тренинг по управлению
"Формирование системной работы и управленческих компетенций супервайзеров"
Тренинг по управлению
Серия тренингов по управлению
Фасилитация
Блок стратегической сессии
Тренинг продаж
"Агрессивные продажи на рынке B2B"
Благодарность
Всеукраинская Ассоциация Консультантов по Управлению
Тренинг по переговорам
"Эффективные переговоры по взысканию задолженности"
Консалтингово обучающий проект
"Рост продаж. Управление. Командообразование"
Тренинг тимбилдинг
"Сплочение команды для достижения общей цели"